ひまわりさん ［ 社内人材　教育・開発担当/ 会社員］

『徳』っていうことについて、今、つめてみてます。

採用拠点スタッフ〜マネジメント層へののスキルアップ・研修等企画
組織・制度の改善やルールの改定　データや各種情報インフラ整備

総務所属だったんですけど、突然『面接やってみろ』と指令が出まして。嫌だったんですけど、やるからにはきちんとしたくて、勉強したりして、いつのまにか人事が板についた感じです。中小企業のいいところかもしれませんね。その後に今の会社の新規事業立ち上げに誘われ、そのチカラを活かすことを前提に、転職しました。

教育・開発担当ですが、『教え』を推進してはいません。むしろ一人一人の『学び』に協力するスタンスでいたいと思ってます。
目の前で『気づき』に遭遇して、その後プラスに展開するメンバーを見ると嬉しいもんです。
そんな『モチベーション』との遭遇に魅力を感じてます。

経験からしか言えませんが、「誰かのための自分」と思いながら、仕事をしてます。「自分のための誰か」ですと、相手に期待が生じてしまい、甘えも芽生えてしまうことでしょう。関係性の中で決して主役ではないですから、この仕事。信頼を得ることは大事ですけど、目立つこととは違うと思ってます。